অটোবিস-সিইও-জু জুলুয়ে ২009 এর APEC এসএমই সামিট এইচবিএইচ ব্রাঞ্চ ফোরাম

জুলাই ২8 শে জুন ২009 তারিখে, "বহুমুখী পরিবেশে অবিচ্ছিন্ন যুগে-উদ্ভাবনী কৌশলে বিচক্ষণতা রক্ষা করে" ২009 এর APEC এসএমই সামিট এইচবিএইচ ব্রাঞ্চ ফোরাম বেইজিংয়ে আলিবাবা (16.9২, -0.10, -0.59%) এবং চীনা অপারেশন নিউজপেপার অফিসে অনুষ্ঠিত হয়। উপরোক্ত বেইজিং অটোব্যাজ কোম্পানি-আন্তর্জাতিক প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা জনাব Xuzhu।

AUTOBASE- চি Zhu: ছোট এবং মাঝারি উদ্যোগ ব্র্যান্ড সচেতনতা অভাব

Xu Zhu: Autobase একটি অল্প বয়স্ক কোম্পানী এবং শুধুমাত্র 7 বছর ধরে আমার দ্বারা সেট আপ।

আমাদের কোম্পানি এখন পর্যন্ত বিকাশ, একটি কোর্স যে কোন ভাবেই মসৃণ দ্বারা ছিল। আজ আমি এখানে একটি ধারণা নিয়ে এসেছি কারণ আর্থিক সমস্যাগুলি SEMs এর জন্য সবচেয়ে বড় সমস্যাগুলির একটি। ক্যাপিটাল প্রবাহ আমাদের উত্পাদন উত্পাদন জন্য উন্নয়ন বৃহত্তম সমস্যা। বিশেষ করে উত্পাদন এন্টারপ্রাইজ থেকে পরিষেবা এন্টারপ্রাইজ থেকে পরিবর্তন বিনিয়োগের অনেক প্রয়োজন। Autobase peels প্রবর্তিত প্রাথমিক ওয়াশিং সরঞ্জাম থেকে বন্ধ বন্ধ এবং পেশাদারী রেল ট্রানজিট শিল্প বিকশিত পেশাদারভাবে। আমরা ক্রমান্বয়ে বিশ্বের সুপরিচিত কারিগর নির্মাতাদের জন্য জার্মানি থেকে ডিবি গ্রুপ, কানাডের বোম্বার্ডিয়ার গ্রুপ, ফ্রান্সে আইসিইউ কোম্পানি এবং ইত্যাদি জন্য সজ্জিত। এখন আমরা এখনও এটি করছেন। আমরা 2008 থেকে দায়ের পেশাগত পরিষেবা উত্পাদন পরিষেবা দিক থেকে প্রেরণ। আমরা বিশেষ করে বিশ্বব্যাপী যা Autobase কার সার্ভিস ভোটাধিকার নামে একটি পেশাদার কোম্পানি সেট আপ। সার্ভিস এন্টারপ্রাইজটি আরো মুনাফা করতে পারে এবং সম্পূর্ণ বাজারের প্রতিযোগিতায় নিজস্ব ফান্ডের পাশাপাশি নিজস্ব ব্র্যান্ডকে সমর্থন করে। SEMs দুটি সবচেয়ে কঠিন দিক মুখোমুখি। এক রাজধানী এবং অন্যটি কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি, কৌশলগত প্রাথমিক পর্যায়ে কোম্পানি উন্নয়ন নির্দেশিকা এবং পণ্য অভিযোজন নির্দেশিকা। আমরা বিশ্বব্যাপী 90 টিরও বেশি দেশে বিশ্ব বাণিজ্য সম্প্রসারণের সাথে সাথে দ্রুত গতির এবং বিক্রয় টার্নওভারের সাথে এই বছরের গত বছরের তুলনায় তিনগুণ বেশি। সুতরাং আর্থিক সঙ্কটের অটব্যাশে কোনও দৃষ্টিভঙ্গি নেই। সংস্থার কমিটি আমাদেরকে কিছু অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে এবং অভিজ্ঞতার কিছু যোগাযোগ করার জন্য এই সময়ে এখানে আসতে বলে। আমার কোম্পানীর নগদ কোন infusions ছাড়াই একটি কষ্ট সংশোধন করা হয়েছে। কিভাবে অটব্যাশ অবশেষে অবশেষে বিকাশ? এই সম্পর্কে, তারা আমাদের গভীরতম মতামত শুনতে চাই।

চীনের কয়েকটি SEMs বিশ্বের মধ্যে clangorous ব্র্যান্ড করতে পারেন, ব্র্যান্ড সচেতনতা অভাব। Autobase দৃঢ়ভাবে এই ধাপ strides। আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ এই বছর বিশ্বের আমাদের ব্র্যান্ড এবং সেবা করতে হয়। অটব্যাজ বিশ্বব্যাপী গাড়ি ওয়াশিং যন্ত্রপাতি শিল্পে নেতৃস্থানীয় হয়। আমরা গত বছরের সপ্তম আসরে এসেছিলাম। আমরা বিশ্বের যে উদ্যোগের মধ্যে কয়েক দশক ধরে কোম্পানির ব্র্যান্ডের সাথে দ্রুত যে ঊর্ধ্বগামী। প্রাথমিক সময়ে, আমরা একটি জার্মান কোম্পানির জন্য OEM তৈরি করেছিলাম এবং পেশাগতভাবে গাড়ি ধোয়ার সরঞ্জাম তৈরি করেছিলাম। সেই সময়ে, আমরা তহবিলের প্রচুর পরিমাণ অর্থ সংগ্রহ করি নি কিন্তু আমরা এই সময়ের মধ্যে অনেক শিখেছি। এই সময়ের মধ্যে চীনাদের কী করতে হবে? প্রথমত, কিছু করার জন্য উদ্বিগ্নতা ছাড়া মনকে শান্তি বজায় রাখুন বিশেষ করে কিছু তরুণ উদ্যোক্তা জন্য চীনা SEMs সব উন্নয়নশীল উড়োজাহাজ এবং দ্রুতগামী উদ্যোগের হয়।

Autobase দৃঢ় বিকাশ 4S ধারণা ধরেছে। প্রথমত, তথ্য, কীভাবে আমাদের পণ্যগুলি তৈরি করা যায়, আমরা কোন অঞ্চলে পণ্যগুলি বিকশিত করব? আমরা খুব স্পষ্ট এবং চিন্তা পরিবর্তন করা যাবে না। এই সবচেয়ে বড় সমস্যা SEMs মুখ। দ্বিতীয়ত, উত্পাদন এবং গবেষণা এবং ডি ক্ষমতা, মালিকানাধীন মেধা সম্পত্তি অধিকার বিষয় এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ। আমরা SEM বিশ্বের কাছ থেকে শিখতে পারি এবং ভাল সংস্থাগুলির ভাল পণ্য শিখতে পারি, তারা কীভাবে গবেষণা ও বিকাশ করবেন। আমরা কেবল কপি করতে পারি না কিন্তু কিছু কিছু অবস্থার জন্য আমাদের কিছু এলাকায় পণ্যের বিকাশ করতে হবে। তৃতীয়ত, বিক্রয়, এটি বিশ্বের শিল্প বিক্রয় করতে সবচেয়ে কঠিন। আমরা সামাজিক বিক্রয় গঠন করি যা খুব নতুন দায়ের করা হয়। এটা বিশ্বব্যাপী বিক্রয় করতে বিশেষভাবে কঠিন। আমরা এটা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মনে করি যে, আমাদের ক্লায়েন্ট বেস এবং কি মধ্যম শেষ, উচ্চ শেষ ক্লায়েন্ট বেস আমরা মোকাবেলা করা হবে চয়ন আছে। বাজারের অভিযোজন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস। চতুর্থত, সেবা কোন দায়ের সেবা বিশেষত প্রাক, মধ্য এবং বিক্রির পরে সেবা ছাড়তে পারে না। এই 4S প্রক্রিয়া, ধারণা এবং উন্নয়ন দিক আমরা ক্রমাগত বহন।

কেন আমরা শিল্প ধরনের থেকে সেবা ধরনের রূপান্তর হবে? এটি একটি ব্র্যান্ড প্রভাব সমর্থন করে যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর পরিষেবা কারণ। একটি কোম্পানী বিশেষ করে সাংস্কৃতিক দৃষ্টিভঙ্গি উন্নয়নের সময় জমা করা প্রয়োজন। চীনা সংস্থাগুলি বাইরে যেতে চাইলে তাদের কাছ থেকে ব্র্যান্ডটি কীভাবে বের করতে হয় তা শিখতে ভুল। কিন্তু আমাদের ব্র্যান্ড প্রচারের জন্য চীনা সংস্কৃতিতে বসতে হবে। এই আমরা কি করতে হবে। Autobase সবসময় মানুষের অভিযোজন সমর্থন করে। আমরা বাইরে বাইরে ভেতরে খুশি যদি একটি কোম্পানী ভিতর এই বা এই ধরনের সমস্যা আছে, এটি বাইরে ভাল করতে কঠিন। আমরা অনেক কর্মী না কিন্তু একটি সামান্য বিক্রয় বিক্রয় না। এমন একটি কোম্পানী যা আমাদের মতো করে বেশি কর্মী থাকা উচিত। একটি ছোট দল একটি বড় দৃঢ় করতে পারেন যে জিনিস করতে পারেন কিনা খুব গুরুত্বপূর্ণ। আমরা সব সময় সৃষ্টির বিষয়ে আলোচনা করছি এবং কিভাবে আমাদের সংস্থাগুলোকে আমরা গড়ে তুলব। একসঙ্গে সৃষ্টির সাথে, আমরা কিছু বিষয় স্পষ্টভাবে চিন্তা করতে পারি কিনা আমরা চিন্তা করতে এবং সোজা করতে চাই খুব গুরুত্বপূর্ণ।

এই আমি কি মনে হয়। ধন্যবাদ.

http://finance.sina.com.cn/forum/2009APECzxqyfhhbhflt/index.html